Biznes Globalny w Praktyce Odcinek #7 „Wybór i analiza nowego rynku eksportowego – jak to zrobić efektywnie i skutecznie.”

🎙️ Odcinek #7: Wybór i analiza nowego rynku eksportowego – jak to zrobić efektywnie i skutecznie.

 

Czy podpisanie kontraktu i komunikat w mediach to realna ekspansja – czy tylko sprzedaż incydentalna?

W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze proces wyboru i analizy nowego rynku eksportowego. Pokazuję różnicę między działaniem przypadkowym a strategicznym oraz tłumaczę, dlaczego „model przypadkowego umiędzynarodowienia” bardzo często kończy się stratą czasu, pieniędzy i energii.

 

Opowiadam praktycznie o tym:

– czym różni się realne, strategiczne wejście na rynek od jednorazowej sprzedaży, 

– dlaczego firmy komunikują sukcesy eksportowe, które w praktyce nie mają żadnego znaczenia strategicznego,       

– jak podejść do wyboru rynku projektowo – z zespołem, KPI, ramami czasowymi i wstępnym P&L,

– jak przeprowadzić badanie wewnętrzne firmy: produkcja, logistyka, kompetencje eksportowe, język, kultura, prawo, finanse, bezpieczeństwo transakcji,

– jakie ryzyka wiążą się z wejściem na rynki takie jak USA, Chiny czy Wietnam – od systemu prawnego, przez rejestracje, po logistykę i klimat,

– dlaczego badanie znaku towarowego to absolutny punkt wyjścia,

– badać konsumenta: preferencje, „hero produkty”, mechanizmy promocji, wrażliwość kulturową i postrzeganie marki z kraju pochodzenia,

– kiedy analiza powinna zakończyć się decyzją: „ten rynek nie jest dla nas”.

 

To odcinek oparty na realnych doświadczeniach z projektów eksportowych.

 

To uporządkowana mapa procesu, która pomoże Ci podjąć świadomą decyzję o wyborze rynku i uniknąć kosztownych błędów wynikających z emocji, przypadku lub presji okazji.

 

Struktura odcinka

00:00 | Wprowadzenie – przypadek vs. Strategia

czy sprzedaż to już wejście na rynek?

 

05:12 | Część 1 – Analiza i wybór rynku (etap strategiczny)

  1. badanie wewnętrzne firmy – gotowość operacyjna, finansowa i kompetencyjna,
  2. ogólny research rynku – gospodarka, prawo, geopolityka, rejestracje, logistyka, klimat,
  3. analiza dystrybucji i struktury cenowej,
  4. konkurencja i pozycjonowanie produktu, konsumenci, preferencje, trendy i wrażliwość kulturowa.

 

25:48 | Część 2 – Jak zrobić to krok po kroku

Krótko o tym jak to zrobić – powiem m.in. o – budowie zespołu projektowego, badaniu znaku towarowego, planie działań i road mapie, KPI, harmonogramie oraz kontroli procesu.

 

34:46 | Podsumowanie

Jeśli chcesz być na bieżąco z treściami o eksporcie, sprzedaży i strategii biznesowej, obserwuj mnie na LinkedIn:

 

👉⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7390026287299313664⁠

📩 Zachęcam także do zapisania się do newslettera – co dwa tygodnie otrzymasz skoncentrowaną dawkę wiedzy o eksporcie, sprzedaży i komunikacji w moim autorskim universum.